קורס מנהלות גנים

הרבה אנשים שפוגשים אותי מדמיינים את החיים שלי, כמנהלת גן, כסוג של חד קרן שמקפץ כל בוקר לקפה- חיים מלאי סיפוק ונחת, הצוות עובד ואני בגדול מתפננת לי מהחיים. האמת היא שזה אחד התפקידים הכי קשים שאני מכירה, ועוד יותר האמת היא- שלא ידעתי את זה. במרץ 2010 התחלתי לעבוד במה שיהפוך להיות מפעל חיי: גן ילדי הטבע הדמוקרטי. אני זוכרת היטב את השנה הראשונה, נכנסתי לגן עם נסיון קל בניהול וככל שעבר הזמן, הרגשתי שזה נהיה יותר קשה, ושאין לי באמת מושג איך לגשת לזה. במשך 5 שנים נלחמתי בשיניים כדי להצליח, כדי להיות הכי טובה. התמודדתי עם צוות לא יציב, עם קשיים מול ההורים, רווחיות נמוכה, ובעיקר, שילמתי מחיר אישי כבד מאוד. ירדתי במשקל, ישנתי 4 שעות בלילה, ובתכלס הפכתי לחצי בנאדם. אני זוכרת איך הייתי מתעוררת כל בוקר, מרימה את הנייד בחרדה, ושואלת את עצמי- איזו פצצה תיפול עלי היום? בשלב מסויים, הבנתי, שאין שום סיכוי שאני ממשיכה בדרך הזו. יש לי שתי ברירות: או שאני עוזבת את התחום שאני כל כך אוהבת, או שאני מייצרת לעצמי סיסטם שפועל בדרך בריאה, ארגון שעובד בשבילי, ולא כזה שאני עובדת בשבילו. 11 שנים לאחר מכן, בדיוק לפני שבוע, הסתיים הקורס הראשון שבניתי למנהלות גנים. זו היתה התגשמות חלום עבורי. בנקודת המפנה ההיא התחלתי לגבש סגנון ניהול שמתאים לגן הילדים אבל שאוב מעולמות אחרים לגמרי. הבנתי, שהרבה מהבעיות בתחום הגיל הרך נובעות בכלל מקושי בניהול הארגון החינוכי,ובצדק- זו באמת אבל באמת , משימה סופר קשה ומורכבת. מנהלת הגן נדרשת לדעת לג׳נגל בין לא מעט תחומים בשליטה מלאה, בשונה מארגונים אחרים במשק, בגן הילדים, אין מחלקות. מנהלת הגן היא מרכז כל המחלקות ועליה לדעת להיות: מנהלת כוח אדם, גיוס והשמה, מנהלת קשרי לקוחות, אחראית שיווק, מדריכה פדגוגית, יועצת הורים, שיפוצניקית, מתמחה בביטוחים, ניהול חשבונות כספים ותזרימים, קואצ׳רית וכמובן- תמיד תמיד סבלנית. ככל שהעמקתי במחקר העצמי שלי הבנתי שאפשר (!) לשלב ולהצליח להיות כל התפקידים האלו- צריך רק למצוא את הקו המחבר בין כולם. בקורס שבניתי הכנתי עבורכן שיעורים שמביאים מפתחות להצלחה מיידית. הבנתי כי מרבית הקשיים שלנו קשורים בכלל בדפוסי פעולה ומחשבה מיושנים שאפשר לשנות די בקלות. אני מאמינה כי שינוי משמעותי לא לוקח אינסוף פגישות יעוץ. המטרה שלי היא לעשות שינוי עמוק